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@ -1963,11 +1963,11 @@ v事務所の失敗談の記事を読んで参考になったので感想を書
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個人的に思うのは、今流行しているビジネス(モデル)への参入は成立しない可能性が非常に高いと思う。そこで戦い続けて勝つのは難しい、たとえ生き残ったとしても本来やりたかったことではなくなっている、などの理由が挙げれます。記事では「ipを生み出すフェーズ」は既に通り過ぎ、今は「有名人や成功者やアイドル経験者にお願いをしてvtuberをやってもらうフェーズ」であると書かれていました。
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個人的に思うのは、今流行しているビジネス(モデル)への参入は成立しない可能性が非常に高いと思う。そこで戦い続けて勝つのは難しい、たとえ生き残ったとしても本来やりたかったことではなくなっている、などの理由が挙げれます。記事では「ipを生み出すフェーズ」は既に通り過ぎ、今は「有名人や成功者やアイドル経験者にお願いをしてvtuberをやってもらうフェーズ」であると書かれていました。
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これはどの業界でもそうですけど、何かを作り出すという段階が終わり、他人から掠め取ることが最も効率的であり合理的となる過程で、そのような結論が生まれるのだと思います。そして、そういったやり方が最も正しくなった業界は、やがて衰退したり崩壊するのではないかと予測します。それでもなお生き残るのは初期フェーズを生み出した人達であり、ブームに乗っかろうとした人達は消えていく可能性が高いと思います。
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これはどの業界でもそうですけど、何かを作り出すという段階が終わり、他人から掠め取ることが最も効率的かつ合理的となる過程で、そのような結論が生まれるのだと思います。そして、そういったやり方が最も正しくなった業界は、やがて衰退したり崩壊するのではないかと予測します。それでもなお生き残るのは初期フェーズを生み出した人達であり、ブームに乗っかろうとした人達は消えていく可能性が高いと思います。
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とはいえ、色々やってうまくいったことがうまくいくのであって、それは偶然(運)による部分が大きいと思います。何がうまくいくのかをあらかじめ正確に把握できる人間はいません。やってみないとわからないのです。そして、やってみてでさえ、それがうまくいくのかどうかは運によります。運によるというのは、例えば、成功したビジネスモデルをコピーしても再現性がないということです。
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とはいえ、色々やってうまくいったことがうまくいくのであって(理由や根拠なんてない全ては後付けである)、それは偶然(運)による部分が大きいと思います。何がうまくいくのかをあらかじめ正確に把握できる人間はいません。やってみないとわからないのです。そして、やってみてでさえ、それがうまくいくのかどうかは運によります。運によるというのは、例えば、成功したビジネスモデルをコピーしても再現性がないということです。
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ですが、うまくいかないときもじぶんがどうあるべきかは決めることができます。記事ではうまくいかないとき参加者達がコミュニティで不平不満や愚痴を書き込んで不和を蔓延させたと書かれていました。こういうときこそ、その人に内在している根本的な人柄や人格が試されるのだと思います。優れた者たちで構成される組織とプロジェクトの成功率が高い理由です。
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ですが、うまくいかないときもじぶんがどうあるべきかは決めることができます。記事ではうまくいかないとき参加者達がコミュニティで不平不満や愚痴を書き込んで不和を蔓延させたと書かれていました。こういうときこそ、その人に内在している根本的な人柄や人格が試されるのだと思います。優れた者たちで構成される組織とプロジェクトの成功率が高い理由だと思います。
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これらの組み合わせは非常にシンプルな要素に分解できると思います。
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これらの組み合わせは非常にシンプルな要素に分解できると思います。
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@ -1976,15 +1976,15 @@ v事務所の失敗談の記事を読んで参考になったので感想を書
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例えば、ないものを生み出す場合、参加者は経験者であるはずないです。また、多少企画が雑でも許されるでしょう。ただし、参加者の精神が重要です。あるいは経験とともに上昇していく必要があります。
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例えば、ないものを生み出す場合、参加者は経験者であるはずないです。また、多少企画が雑でも許されるでしょう。ただし、参加者の精神が重要です。あるいは経験とともに上昇していく必要があります。
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これが流行フェーズでは難易度が跳ね上がります。既にビジネスモデルをコピーすることが容易になっているからです。大量の人達が真似し始めるでしょう。ここでは、企画者、参加者のいずれかにバツがつくだけでダメになります。ですから既に経験者なら精神強度があることが予測できるので効率的です。あるいは素人でも精神強度がある者を見つけてくるかです。これは砂の中から金を見つけるようなものになるかもしれません。
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これが流行フェーズでは難易度が跳ね上がります。既にビジネスモデルをコピーすることが容易になっているからです。大量の人達が真似し始めるでしょう。ここでは、企画者、参加者のいずれかにバツがつくだけでダメになります。ですから既に経験者なら精神強度があることが予測できるので効率的です。あるいは素人でも精神強度がある者を見つけてくるかです。これは砂の中から金を見つけるようなものかもしれません。
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精神強度は見分けられるのでしょうか。これは難しいです。経験者であっても嫌な人間はたくさんいます。素人であっても素晴らしい人間はたくさんいます。経験を積んで素晴らしい人間に成長することもあります。サイコパス(心を持たない)で他人を騙す人間もいます。
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精神強度は見分けられるのでしょうか。これは難しいです。経験者であっても嫌な人間はたくさんいます。素人であっても素晴らしい人間はたくさんいます。経験を積んで素晴らしい人間に成長することもあります。サイコパス(心を持たない)で他人を騙す人間もいます。
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精神強度というのは心を持ったものの強さのこと。うまくいかないならどうすればうまくいくのかを考えなければなりません。他人や環境のせいにしている暇などないのです。もちろん、環境のせい、というのは正しいです。なぜなら成功や失敗も環境要因でしかないからです。
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精神強度というのは心を持ったものの強さのこと。うまくいかないならどうすればうまくいくのかを考えなければなりません。他人や環境のせいにしている暇などないのです。もちろん、環境のせい、というのは正しいです。なぜなら成功や失敗も環境要因でしかないからです。
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アメリカの成功者の自伝にはよくこんな事が書かれています。「自分はなにもない貧乏なところから苦労して新たな事業を作り出し成功した」と。しかし、調べてみると資産家のおじがいて、その人からとてつもない資金を援助してもらっていたことがわかります。つまり、金持ちがその資金力のおかげで成功したという例がほとんどということです。なお、彼らの自伝に真実は書かれていませんから、普通わかりませんよね。悪いのは環境のせい。成功は環境のおかげ。それは正しい。
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アメリカの成功者の自伝にはよくこんな事が書かれています。「自分はなにもない貧乏なところから新たな事業を作り出し成功した」と。しかし、調べてみると資産家のおじがいて、その人からとてつもない資金を援助してもらっていたことがわかります。つまり、金持ちがその資金力のおかげで成功したという例がほとんどということです。なお、彼らの自伝にそういったことが書かれることはありまえんから、普通わかりませんよね。つまり、成功は環境のおかげ。悪いのは環境のせい。それは正しい。
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しかし、それでもなお逃げず考え行動していかなければなりません。それが精神強度です。そして、それは参加者にも必要ですが、企画者にはもっと必要なのかも。
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しかし、それでもなお逃げず考え行動していかなければなりません。それが精神強度です。そして、それは参加者にも必要ですが、企画者にはもっと必要なのかもしれません。
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## またprojectのbuildがおかしくなった
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## またprojectのbuildがおかしくなった
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